現(xiàn)在許多KTV管理者已經(jīng)看到了員工培訓(xùn)的益處，并且普遍接受了新員工的培訓(xùn)這種流程。但是，KTV在員工培訓(xùn)中仍然存在許多問(wèn)題，很多KTV的員工培訓(xùn)只是一種形式，不能起到真正的培訓(xùn)作用。今天上海KTV預(yù)訂就給大家介紹一些KTV管理的誤區(qū)，希望能有所幫助。

1.不能急于求成

也有很多管理者對(duì)培訓(xùn)期望過(guò)高，認(rèn)為培訓(xùn)應(yīng)該在兩三天內(nèi)大大提高員工的綜合素質(zhì)，覺(jué)得很多問(wèn)題可以在這幾天培訓(xùn)里都能解決。當(dāng)培訓(xùn)沒(méi)有達(dá)到他們的期望時(shí)，他們可悲地否認(rèn)了培訓(xùn)的作用。其實(shí)，培訓(xùn)是一個(gè)通過(guò)逐步改進(jìn)來(lái)提高效果的長(zhǎng)期持續(xù)過(guò)程。

2.問(wèn)題和局限性

由于培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)的限制，現(xiàn)有的培訓(xùn)方法主要是固定的教學(xué)，以便忙于工作KTV行業(yè)管理者帶來(lái)了很多不便和成本。

3.應(yīng)急培訓(xùn)

KTV這個(gè)行業(yè)有很多培訓(xùn)問(wèn)題。大多數(shù)中小型KTV都是應(yīng)急培訓(xùn)。85%的培訓(xùn)是臨時(shí)決定的，非常隨機(jī)。當(dāng)他們?cè)诠芾砩嫌龅饺后w問(wèn)題，表現(xiàn)長(zhǎng)期低迷時(shí)，他們會(huì)考慮暫時(shí)把希望寄托在培訓(xùn)上，這是非常不合理的。因此，KTV將有系統(tǒng)的年度培訓(xùn)計(jì)劃和長(zhǎng)期企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃非常重要。

4.管理質(zhì)量令人擔(dān)憂

KTV它正面臨著一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，客戶需求不斷增長(zhǎng)，以及大量低質(zhì)量的員工，特別是中層和基層經(jīng)理，缺乏嚴(yán)肅的管理技能，這都令人擔(dān)憂。

以上就是關(guān)于“KTV員工培訓(xùn)的誤區(qū)”的相關(guān)介紹了，希望能對(duì)大家產(chǎn)生一定的幫助，上海KTV預(yù)訂提醒大家的是，培訓(xùn)不可能一蹴而就，需要長(zhǎng)時(shí)間的規(guī)范才可以。